通過(guò)進(jìn)步資金使用效率，減少外部融資需求，降低財(cái)務(wù)用度支出，進(jìn)步企業(yè)效益。
在Q345B槽鋼企業(yè)效益大幅下降、虧損增加的情況下，各鋼鐵企業(yè)要更加正視資金治理，樹(shù)立現(xiàn)金為王理念，高度正視資金管控，確保資金鏈安全。企業(yè)一是要進(jìn)一步壓縮存貨資金占用，結(jié)合當(dāng)前鋼材市場(chǎng)情況以及冬儲(chǔ)、原燃料采購(gòu)價(jià)格等實(shí)際情況，控制采購(gòu)、出產(chǎn)節(jié)奏，減少存貨資金占用；二是要高度正視應(yīng)收賬款治理，加大貨款回收力度，謹(jǐn)嚴(yán)采用賒銷手段，規(guī)避壞賬風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全；三要預(yù)估銀行惜貸風(fēng)險(xiǎn)，拓寬融資渠道。資金是企業(yè)的血液，更是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的條件，資金流動(dòng)影響企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。固然8、9月份存貨、產(chǎn)成品資金占用和應(yīng)收賬款環(huán)比有所下降，但仍處于較高水平，同比還是大幅增長(zhǎng)。面臨行業(yè)均勻資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)接近70%的情況，Q345B槽企業(yè)要進(jìn)一步拓寬融資渠道，減少對(duì)銀行借款的依靠，規(guī)避銀行惜貸風(fēng)險(xiǎn)；四要加強(qiáng)資金集中管控，盤(pán)活存量資金，進(jìn)步團(tuán)體整體抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

此文章來(lái)源于:http://m.zvul.cn